Founders! Pernah ga sih kalian wondering, bagaimana cara memimpin yang baik? Atau bagaimana cara memimpin yang sesuai dengan perusahaan kalian? Atau tipe pemimpin seperti apa kalian di mata para karyawan?
Jadi, menurut Barnard Bass, tipe pemimpin terbagi menjadi dua yaitu Transformational Leader dan Transactional Leader.
Pemimpin Transformational selalu mengkomunikasikan visi yang dapat merubah sikap dan asumsi bawahan, dimana leader ini ingin men-transform organisasi atau perusahaan untuk mencapai visi dan goal yang dimiliki. Leader akan menginspirasi karyawan hingga mengkomunikasikan visi yang dimiliki secara langsung agar para karyawan juga berusaha menuju goal yang sama.
Yang biasanya diharapkan dari Transformational leader adalah karyawan yang dapat menjadi mandiri dengan dorongan dan motivasi yang diberikan.
Pemimpin Transactional lebih memperhatikan ke masing-masing individu dimana kebutuhan tiap individu untuk mencapai goals bersama ini akan dipantau dan selalu difasilitasi.
Leader ini juga lebih sering memberikan arahan terhadap apa yang harus dilakukan dan menjelaskan perilaku yang diharapkan dari karyawan. Selain itu juga memberikan reward dan punishment untuk mendorong/memotivasi karyawan.
Apa gaya memimpin Founders sudah cocok dengan perusahaan dan karyawannya?
Baca juga: Apa Itu Brand Personality?
