Buat Founders yang ingin membuat bisnis baru atau sudah mempunyai bisnis, melakukan analisis SWOT adalah hal terpenting yang harus kamu lakukan terlebih dahulu.
Karena, hal tersebut sangat membantu untuk mengembangkan strategi bisnis agar lebih baik lagi dan mencapai tujuan visi misi dari bisnis atau perusahaan kamu.
SWOT itu mencakup Strenghts (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman) sebagai evaluasi. Bagaimana sih cara membuat analisis SWOT yang baik dan benar? Simak penjelasannya berikut ini ya Founders!
1. Menguraikan 4 Komponen Utama SWOT
Agar kamu bisa mendapatkan hasil analisa SWOT yang baik, kamu harus membuat pertanyaan-pertanyaan yang mendukung di dalam setiap komponennya.
Biar nantinya bisa menghasilkan sebuah jawaban atau data untuk diolah. Contoh-contoh pertanyaannya sebagai berikut :
Strength (Kekuatan)
– Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan?
– Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan?
– Hal apa yang membuat perusahaan mendapatkan penjualan?
Weakness (Kelemahan)
– Apa yang harus ditingkatkan oleh perusahaan?
– Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
– Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai kelemahan perusahaan?
Opportunity (Peluang)
– Kesempatan apa yang dapat diambil oleh perusahaan?
– Perkembangan trend apa yang sejalan dengan perusahaan atau organisasi?
Threat (Hambatan)
– Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing perusahaan kita?
– Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi perusahaan?
– Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari perusahaan?
2. Mengumpulkan data jawaban yang objektif
Sehabis membuat pertanyaan, selanjutnya kamu harus melakukan observasi dengan menanyakan hal tersebut kepada beberapa orang dengan pandangan yang berbeda.
Setelah semua data jawaban sudah terkumpul, klasifikasikan dan kumpulkan jawaban yang sifatnya serupa dan tentukan hal tersebut berdasarkan peringkat yang sesuai dengan komponen dalam analisa SWOT.
Tentukan strategi dalam analisis SWOT
Langkah terakhir yang harus kamu lakukan adalah menghubungkan diantara 4 komponen tersebut agar bisa saling melengkapi supaya tujuan atau visi bisnis kamu dapat tercapai. Kamu juga harus bisa menghasilkan strategi seperti berikut ini :
– Cara (Strengths) perusahaan bisa mengambil keuntungan dari (Opportunities) yang ada saat ini.
– Cara mengatasi (Weakness) yang menghambat perusahaan dalam mengambil keuntungan dari (Opportunities) yang ada.
– Cara (Strenghts) perusahaan dapat menghadapi berbagai (Threats) yang ada.
– Cara mengatasi (Weakness) yang dapat membuat (Threats) baru.
Nah Founders, jadi itu nih cara-cara yang bisa kamu lakukan untuk menganilisis SWOT dengan baik. Semoga kamu paham dan bisa melakukan cara di atas dengan benar ya!
Baca juga: Apa Itu SWOT Matrix?
